大所之路：中国杰出律所访谈（预告）

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走进建国门北大街8号华润大厦20层，一眼就看到格子花纹相间的大理石铺满了整个楼层地面。一抬头，君合律师事务所的Logo跃然眼底。

我问肖微——君合律师事务所创始人之一，“君合如何得以做大？”

答曰：“时代。赶上中国经济发展30年。”

“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔。”这是吴晓波写在《激荡三十年》中的题记，这也是近40年前，中国经济发展的起点。

历经文革浩劫，中国百废待兴，包括亟待重建的律师制度。

20世纪 80年代，随着老人画在南海边上的圈的范围扩大，就连第一批从法学院出来的毕业生都陆续从中国法律事务中心走出来，开始创立新的律师事务所。肖微、王俊峰、于宁、张学兵，一个又一个“下海”的律师，开始随着市场的浪潮走上一条新的道路。

这30多年的历史变迁，中国律所经历了“国资所”到“合作所”，再至“合伙所”与“个人所”的演变，中国律师也从区区200多人的队伍扩容为30万人的大军。大浪淘沙，最终中国也涌现出一批专业化、国际化的顶级律所。

正如今天你们耳熟能详的名字，金杜、君合、中伦、通商、海问、环球、竞天公诚、方达、汉坤……

是他们，拉开了中国大所时代的序幕。

为什么是他们？

是什么原因让这些顶级律所能基业长青，成为律师行业的领头羊？

究竟是怎样的价值理念和怎样的管理体制让律所能成为顶级大所？

下周，智合的“大所之路”系列访谈将为您解开这个答案。

感谢智合战略合作伙伴英国钱伯斯的引荐。

第一期“大所之路”我们采访的是金杜、君合、环球、汉坤、通力律师事务所主任/管理合伙人，他们将从律所的战略定位、利益分配机制、人力资源配置、业务管理流程、知识利用体系等内容介绍各自律所，给读者们一个全面的回答。

你最期待的杰出律所访谈：金杜、君合、中伦、环球、通力、汉坤、方达、竞天公诚、海问、通商、其它（请在留言处留下律所名称）。

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责编 | Wendy

编辑 | Angie

分类 | 原创